HR-Consult.org

Привет Вам!
Я уже давно ничего не писал, так что, думаю, самое время начать. И начну я с приятного: год назад я в первый раз услышал про конкурс Dance your PhD или «Станцуй свою диссертацию». Я когда-то занимался танцами и мне стало интересно попробовать. Для начала коротко, про тему диссертации. Я исследую влияние эмоций на динамические способности менеджеров, т.е. те способности, которые направлены на адаптацию ресурсной базы предприятия к меняющимся условиям (Dynamic Managerial Capabilities) Читать дальше »

Привет всем!

Сегодня будем рассматривать примеры применения черной риторики. Я думаю, эта статья для тех, кто уже посещал мои семинары по черной риторике во Львове, Днепропетровске и в Киеве. Особенно хочу привлечь внимание молодоруховцев – с Вами мы больше всего занимались такими трюками. Кроме того, тема – явно политическая. Рекомендую готовиться, чтоб не попасть в «просак».

Совсем недавно мне довелось попить пива с друзьями одного моего друга в Германии. Мне больше всего запомнился один из них. Он был праворадикалом Читать дальше »

Привет всем,

сегодня меня очень повеселили спамеры. Мне пришло писмо такого содержания:

Добрый день!
Мы с коллегами проявили инициативу и проанализировали Ваш сайт hr-consult.org и подобрали несколько запросов, которые необходимо поднять в ТОП 10 поисковых систем Яндекс и Гугл. Посмотрите, пожалуйста, список ключевых фраз в прикреплённом файле.
Ждём от Вас комментарии. Читать дальше »

Привет!

Сегодня поговрим о квестах, или приключениях.
Кратко предыстория: я сейчас в одной организации, которая очень любит своих сотрудников. Периодически поддерживает участие сотрудников в марафонах по городу, заплывах на лодках и прочее. Имея нобъятный опыт проведения различных ивентов на передпредыдущей работе, я решил предложить провести квест по городу. Идея оказалась внезапно поддержана с естественным последствием: вот наконец-то мы и нашли того, кто это все организует. Ну и чтобы Вам было проще, я расскажу что и как стоит организовать, чтобы вышло все пучком!

Итак:
1. Механика
2. Маршрут
3. Задания Читать дальше »

Привет всем!

Я вчера прочиал очень интересно-смешную историю на акнекдот.ру. Я хочу запостить эту историю. Я обращаюсь к Вам воспринять эту история как задачку. Есть ли у Вас решения это проблемы, ведь проблема эта типична для многих организаций и офисов? Я бы решал такую задачу путем внедрения новых организационных структур и изменением корпоративных ценностей, но может у Вас будут другие предложения. Мне жаль, что автор вырезал часть рассуждений, который только бы добавили понимания того, КАК НЕ НАДО работать!

Приятного чтения! Автору истории спасибо за отличный кейс! Кейс для банковских и других организаций!

25.01.2011
В Банках работают «зомби», или как пригласить девушку на ужин
Читать дальше »

Привет!
Знаете, чтобы написать новую статью, нужно чтобы кто-то пнул под одно место. Примерно так и было вчера. Созванивался с одной знакомой и мы сцепились на очень интересной почве: кто же круче, ученые или консультанты. Естественно консультанты считают ученых «теоретиками», а ученые считают консультантов «лоботрясами».

Консультанты говорят «если ты такой умный, тогда где твои деньги?», ученые говорят «раздувать щеки и делать вид, что ты нашел гениальное решение, не понимая при этом суть вещей и вообще выбирая из 5 стандартных решений - это лохтрон для буратин». Я бы подытожил все одной старой фразой, которую давным-давно прочел на анекдот.ру: «Знаете в чем причина рассовой ненависти? Читать дальше »

Привет! Ну вот и пришло время поговорить о теоретиках. Тут не все так просто. Мне очень хотелось написать, но не было времени. Зато идеи «дозрели» и можно много интересного написать

Эмоционально все началось с того, что говорил со своей знакомой. Она рассказывала про какую-то жизненную проблему. Я сказал, что-то вроде «…ну если применить такую-то теорию, то…». Ну а дальше была нецензурная критика в сторону теории и теоретиков, т.к. «в жизни все не так».

Думаю, главная проблема в том, что мы все по-разному понимаем, что такое «теория» Читать дальше »

Привет всем,

я тут недавно был в Кривом Роге и посчастливилось мне вновь пообщаться с несколькими знакомыми из относительно новой политической силы. Зовут ее «Україна майбутнього» - безликое название для очередного политического прожекта какого-либо олигарха. Однако в процессе общения мое отношение к политической силе несколько изменилось: талантливые ребята, разумный руководитель, правильный подход. В смысле “сначала нужно определиться с идеологией, а потом силу строить”. Это не на 100% правильно, т.к. правильнее, чтоб вначале собрались люди, сходные по духу, идеям, мыслям, т.е. идеологии. Но в любом случае это было лучше, чем большинство других партий Украины, которые собирают команду вокруг лидера, не имеют идеологии и распадаются сразу после: ареста/ухода/перехода лидера или попросту после выборов и сворачивания финансирования Читать дальше »

Приветствую Вас!

Когда долго ничего не пишешь в собственном блоге, понимаешь, насколько ты за этим скучаешь

А захотелось мне написать, потому что вот уже долгое время у меня не выходят из головы слова одной моей знакомой.
Мы созвонились по скайпу, болтали обо всем и ни о чем. Потом речь зашла об учебе, и я возьми да и скажи, что стипендия, которую я сейчас получаю, выделяется Фондом Дитера Шварца. И что каждый раз закупаясь в сети магазинов Лидл и Кауфланд, она будет автоматически поддерживать таких молодых исследователей как я. Ее ответ поверг меня в глубокий шок – «Тогда я принципиально не буду закупаться в этих магазинах!» Читать дальше »

Еще раз привет!

А теперь о бренде в политике. Есть одна молодежная организация, которой я очень симпатизирую. Мне нравятся их идеи, ценности, нравится искреннее желание сделать нашу страну и нашу жизнь лучше. И я решил попробовать и сделать им Брендбук. А просто так – мне очень хотелось помочь, чем смогу. Ниже Вы увидите набросок Брендбука. Вы увидите именно “набросок” по двум причинам:

1. Я не могу решить за всю организацию, какими будут стратегические цели или все ценности. Это ребята решат сами. И тогда Вы увидите уже не «draft», а полноценный Читать дальше »