HR-Consult.org

Dr. Eugene Bogodistov’s blog for consultants’ community…

Blog Archives

vint.jpg
Бодрого времени суток!
Этот пост о болезненной и очень интересной теме – незаменимости. Незаменимости людей на рабочем месте. Это то, с чем борются компании, это то, к чему стремятся сотрудники. Незаменимость воспринимается в целом негативно и искореняется всеми уважающими себя корпорациями (в Украине) и, странным образом, подчеркивается несколькими креативными компаниями, которые видят в незаменимости свой ключ к успеху. Я намекаю на то, что незаменимость может быть очень хорошей и полезной для компании.
А написать этот пост я решил после того, как один мой знакомый спросил меня: «Евгений, мне кажется, директор хочет меня уволить. Я еще студент и ощущаю, что не закрепился в компании и во время кризиса мне трудно себя проявить - я работаю в продажах, которые снизились радикально. Как Вы считаете, как мне поступить?» Ответ слетел с моих уст мгновенно: Читать дальше »

minicooper.jpg
Настало время поговорить о Сбалансированной Системе Показателей или Balanced Score Card. В настоящее время – это чуть ли не самый популярный инструмент менеджмента, но многие о нем наслышаны по обрывистым рассказам директора после тренинга или по паре статей. Думаю было бы очень интересно, особенно HR-ам, узнать об этом инструменте побольше, да еще и желательно применить в жизни. Я предлагаю Вам, применить этот инструмент в своей жизни, к своим конкретным проблемам. Тогда Вы поймете все тонкости инструмента и сможете без проблем применять этот инструмент на практике.
Итак, начнем с самого главного – постановки целей. Читать дальше »

flags.jpg
Приветствую всех!
Я хочу несколько дополнить мою последнюю статью о «Праздновании корпоратива в гангстерском стиле». Точнее, речь пойдет обо всех стилях.

Помните фильм «Хвост машет собакой (Плутовство)» с Дастином Хоффманом и Робертом ДеНиро? Так вот один из главных персонажей говорит там такую фразу: «Мы не помним войн, но помним их символы!».
Я хочу применить эту фразу к празднованию корпоратива, либо любого другого празднования.

Если Вы хотите чтобы Ваше мероприятие запомнилось многим и надолго – стоит добавить символизма. Для празднования корпоратива в «гангстерском» стиле я предлагал не только переодеть всех в правильные костюмы, но и обеспечить соответствие помещения – наклеить стильные плакаты на стены, позаботиться о том, чтобы на столах стояли «самовары со спиртным» (сухой закон как-никак!), на бутылках были наклеены этикетки типа «Микстура дяди Тони Монтана».
Хочу добавить еще несколько важных штрихов.

Дополнительные статьи на эту тему

Корпоратив в “гангстерском” стиле
Гангстерская вечеринка (сценарий и фото)
Фото(идеи) для “гангстерской” вечеринки
Корпоратив в стиле “Танцы со звездами”

Посмотрите на стол. Какие на нем Читать дальше »

gangster.jpg
Приветствую всех!
Я расскажу Вам про празднование (корпоративной) вечеринки в гангстерском стиле. Когда-то (как кажется) давным-давно мы решали, в какой форме провести корпоратив. Праздновали День рождения компании. Вариантов было много. В конце-концов мы остановились на трех вариантах:
1. В стиле «Гангстер»
2. В стиле «Поиск сокровищ»
3. В стиле «Пираты».

Пираты у нас уже были в прошлый раз и мы «отмели» этот вариант. Хоть в прошлом году всем все понравилось. Мы уже склонились к гангстерам, но в последний момент нас остановил Google. В принципе, все очень просто – забейте в поиск картинок «гангстерский корпоратив» (вечеринка, пати, пр.) и Вы увидите, что фотографии можно условно разделить на две большие группы Читать дальше »

management.jpg
Недавно одна моя знакомая и бывшая сотрудница написала мне письмо. Сообщила, что ее взяли на руководящую должность в области работы с персоналом. Однако ее подчиненные не «признают» в ней руководителя. Мне очень захотелось поддержать ее и я дал ей несколько советов. Посмотрев на письмо, я отметил, что получилась очень даже неплохая статейка на тему «как завоевать авторитет у подчиненных». Сразу оговорюсь, такие советы подойдут не каждому, т.к. у каждого свой стиль управления и свои ценности. Однако я буду рад, если Вам эти советы тоже помогут!
Итак!

Для того, чтобы с подчиненными было все хорошо, советую: Читать дальше »

help_value.jpg
Итак, внедрение ценностей. Я рассказал до того, как важны ценности в компании. Провел, как мне кажется, понятную параллель с ценностями государства и сравнил наши государственные ценности с ценностями Евросоюза. Получилось не сильно красивое сравнение, и некрасиво оно было тем, что выглядела наша страна как-то «по-варварски» по сравнению с европейскими странами. Однако «Маємо те, що маємо» и самое время поговорить о том, как же изменить ситуацию.
Если бы мы говорили о компании, то вопрос внедрения ценностей несколько Читать дальше »

personal_value.jpg
Итак, все начинается с ценностей. Если в предыдущей статье я говорил о ценностях компании, то теперь я хочу поговорить о ценностях общества. Мне посчастливилось побывать на семинаре, проводимом Фондом Конрада Аденауера в Днепропетровске, 17 июня 2009 года. Этот семинар был посвящен христианским ценностям и их влиянию на политику. Я был приглашен в качестве переводчика и сначала ожидал самого худшего. Мне уже мерещились «проповеди», основанные на библии и прочая скукота. Но, как ответственный переводчик, я начал искать, что по этому поводу говорит интернет. Оказалось, что тема разрабатывалась этим фондом уже давно. Ее разрабатывали ряд ученых Германии. Они исследовали ценности, влияние морали (я бы употребил это слово вместо «христианских ценностей») на развитие общества. Европейского общества. Сейчас в Украине самая актуальная тема – это интеграция Читать дальше »

corporate_values.jpg
Приветствую Вас!

Я хочу поговорить с Вами о ценностях. Так уж получилось, что с вопросом ценностей я столкнулся давно. Сначала мне казалось, что ценности – это последнее, что нужно понимать мне и остальным сотрудникам. Я тогда работал в компании среднего размера, и вопрос ценностей рассматривал как часть корпоративной культуры. Когда наш генеральный директор пришел ко мне в кабинет и сказал, что мы будем менять ценности, я не придал этому должного значения. Затем я начал заниматься вопросом и был поражен тем, насколько важны ценности, насколько они ощутимы, насколько они влияют на развитие компании, сотрудника, бизнеса. А теперь я еще и увидел Читать дальше »

structure1.jpg
Приветствую всех! Эта статья посвящается тем, кто хотел бы организовать свой тренинг.
Однажды мне заказали серию тренингов на темы «Переговоры», «Искусство презентации» и «Time-management». Я сразу достал все материалы, которые у меня были, и начал составлять тренинг. Начинать, по моему мнению, нужно было с систематизации материала, структурирования тренинга и постановки целей.
Когда я более детально занялся этим делом, оказалось, что правильная структура тренинга это совсем не просто. Точнее сказать, чтобы было хорошо нужно хорошо поработать. Я проработал несколько статей и решил, что если поделюсь своим опытом, то смогу значительно упростить жизнь многим (начинающим) тренерам. Еще хочу заметить, что многие компании, проводящие тренинги не спешат делить четким планом или подходами к структурированию – наверное, Читать дальше »

pirate.png
Приветствую Вас! Написать этот пост меня побудила одна маленькая война на форуме hr-forum.ru. Ничего «принципиально нового» не произошло. Я открыл несколько тем и с удовольствием читал комментарии других участников форума. Приятно получать благодарности, интересно получать критику. Не ошибается только тот, кто ничего не делает или, как говориться в анекдоте, ковчег построил любитель, профессионалы построили Титаник.
Я оцениваю форумы и блоги по тому, кто на них пишет и что. По сути своей я являюсь меритократом и есть некоторые вещи, которые я не признаю: лояльность, выслугу лет, экспертные оценки Читать дальше »

Subscribe to HR-Consult.org