HR-Consult.org

Dr. Eugene Bogodistov’s blog for consultants’ community…

management.jpg
Недавно одна моя знакомая и бывшая сотрудница написала мне письмо. Сообщила, что ее взяли на руководящую должность в области работы с персоналом. Однако ее подчиненные не «признают» в ней руководителя. Мне очень захотелось поддержать ее и я дал ей несколько советов. Посмотрев на письмо, я отметил, что получилась очень даже неплохая статейка на тему «как завоевать авторитет у подчиненных». Сразу оговорюсь, такие советы подойдут не каждому, т.к. у каждого свой стиль управления и свои ценности. Однако я буду рад, если Вам эти советы тоже помогут!
Итак!

Для того, чтобы с подчиненными было все хорошо, советую: Читать дальше »

top2.jpg
При подборе персонала на ТОП-позиции нужно в первую очередь получить максимально точное представление от владельцев бизнеса, чего они ожидают от всего направления, которое возглавит Топ. На западе принятие Топа означает одновременно признание своей политики в компании. Прием на работу известного Топа-кризис-менеджера означает ориентированность владельцев на борьбу с кризисом. Прием Топа, прославившегося “настройкой” работы с клиентами, означает направленность компании на развитие отношений с клиентами, их улучшение. И так можно долго продолжать.

В Украине/России Топы не имеют такой большой “локомотивной” власти, как в западных компаниях. Чаще всего они реализуют то, что им говорят владельцы и особо ни на чем не специализируются. Однако: Читать дальше »

Subscribe to HR-Consult.org